康养文旅作为大健康产业与旅游业的深度融合，近年来备受市场追捧。然而在实际开发过程中，诸多问题严重影响项目的可持续发展。本文基于文旅规划和项目策划咨询视角，梳理出四大核心开发问题并提出相应对策。
一、同质化竞争严重，缺乏差异化定位
当前康养文旅项目普遍存在模式趋同现象，多数项目停留在‘温泉+理疗’‘森林+养老’的简单叠加模式。建议通过深度挖掘地域文化特色、结合现代健康管理理念，打造具有独特IP的康养产品体系。文旅规划阶段应着重进行市场细分，明确目标客群需求，避免盲目跟风建设。
二、产业融合不足，盈利模式单一
许多项目尚未形成“康养+旅游+产业”的良性循环，过度依赖房地产开发和基础服务收入。项目策划应构建多元化盈利模式，引入健康管理、养生膳食、文化体验等增值服务，同时通过产业延伸带动当地就业和经济发展。
三、专业人才匮乏，服务品质参差不齐
康养文旅对专业服务要求极高，但既懂医疗健康又精通旅游管理的复合型人才严重短缺。建议建立系统化培训体系，与专业机构合作培养人才，同时引入智能化管理系统提升服务标准化水平。
四、可持续发展意识薄弱，生态保护缺位
部分项目在开发过程中过度追求短期效益，忽视生态环境承载能力。文旅规划必须将生态保护置于首位，采用绿色建筑标准，合理控制开发强度，建立环境影响评估机制，确保项目与自然环境和谐共生。
康养文旅项目的成功开发需要前瞻性的规划视野和系统性的策划思维。只有准确把握市场趋势，突破传统开发模式的局限，才能真正实现社会效益与经济效益的双赢。
